不況もいい加減、来るところまで来ましたね。アラジンの空飛ぶジュータンに誰でも乗れた、あのバブリーな時代の商売は来そうもないですね。
それなら、我が社を「強い会社」にしてしまいましょう。
「強い会社」しか生き残れない。だけでなく、強い会社はもっと強くなり、弱い会社は弱くなってしまう時代が到来したようです。

■強い会社は、最低3つをやっている会社です。
「数字を早く掴む」数字をよく見る」 「数字を活かす」
■会社の数字で最も重要なのは、「経理の数字」です。

営業マンの汗も涙も、知恵も根性も、取りっぱくれ、不渡の予兆も経理の数字に表れるのが会社であり事業です。
■あなたの会社は素早く・正確に数字を掴んでいますか?
経営(者)に役立つ、ためになる経理できる人そうざらにはいないですよね。
役立つ経理できる人、給料安くないですよ。
雇われ意識でなく、経営に貢献する意識で日々切磋琢磨している経理スタッフ、そんな人めったにいません。

●安心・安定はもちろん無駄がない。
●人材育成の手間がゼロ!
(最低3年はかかりますよね)
●経理社員の人件費削減
●「攻めの経営」へ人材投入
(同じ1人でも利益を生む人材確保)
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